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返工计划强调安全,安全,协作

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分析对关于如何重返工作的决定至关重要

当组织让员工重返工作岗位时,数据在他们做出的决策中扮演着关键的角色,既可以提高产量,也可以管理他们的物理空间。

随着国家经济慢慢重新开放,分析在决定企业如何复苏方面发挥着重要作用。不仅餐馆、发廊和其他因新冠肺炎危机而被迫关闭的企业纷纷重返工作岗位,过去在家工作的办公室员工现在也纷纷回到自己的实际工作场所。

分析帮助组织恢复工作的两种主要方式是,让他们了解如何积极地将业务恢复到covid -19之前的水平并在此基础上增长,以及如何在身体上恢复尽可能安全地雇用员工

该公司首席产品官弗朗索瓦•阿延斯塔特(Francois Ajenstat)表示:“过去(两个月),我们从危机中走到了如何在这种背景下稳定和运营的问题上。数据可视化先锋Tableau。“现在,每个企业都在思考,我们如何重新开业,如何安全地重新开业,考虑到不同的办公室将有不同的参数,不同的州有不同的法律,然后我们要努力弄清楚我们如何在这个下一个常态下增长。”

Analytics为组织提供了他们的业务。如果他们决定了强制休假,甚至是解雇员工,数据正在帮助他们决定是否以及何时恢复其劳动力。如果他们关闭某些操作或减少输出,则数据正在帮助他们决定是否以及如何斜坡备份。

既然组织不允许这么做让他们所有的员工回来由于物理距离的限制——只有一定比例的人能够在任何一天呆在同一个地方——分析还可以帮助组织决定谁应该与谁一起工作,以及每个员工应该多久来一次,而不是远程工作。

随着各办事处在COVID-19危机期间开始重新开放,必须做出决定,以限制病毒的潜在传播。“data-credit=
在COVID-19危机期间,各组织将员工带回到办公环境,他们将不得不决定一次可以让多少人一起工作,以及如何管理员工之间的亲近程度。

与此同时,州政府继续使用数据来确定何时举起限制现在开始允许自3月份以来一直在家工作的员工返回办公室。

我们都不知道这些数据会告诉我们什么。这些数据可能会告诉我们,我们应该加速重返工作岗位。这些数据可能表明,我们应该放慢重返工作岗位的速度。但在没有数据的情况下做出这些决定是愚蠢的。
戴夫门宁格Ventana Research的数据和分析研究总监

“数据很重要,所有行动都应基于数据,”Ventana Research的数据和分析研究研究主任Dave Menninger表示。“你和我不知道数据会说什么。该数据可能会说我们应该加速我们的回程工作。该数据可能会说我们应该放慢我们的回程工作。但是要使那些没有数据的决定是愚蠢的。“

这生意

任何组织都必须这样做的第一件事返回正常的一些传真在生产和返回人员到物理环境中,操作都在内部进行操作。

组织需要检查关键性能指标研究过去几个月的数据并做出预测,然后将这些预测与covid -19爆发前的数据进行比较。这有助于告诉一个由于经济危机而不得不裁员的组织,它可以多快地开始恢复人员和生产水平。

门宁格说:“有几件事,其中之一是理解你的表现。“这是分析的一个关键方面——了解你当前的表现,从表现中推断,规划和展望这些信息——并找到一些过去可能有用的模式。”

进行内部分析也可以帮助组织找到削减成本的方法它可能没有利用过去。

分析初创公司的首席执行官迈克•帕尔默(Mike Palmer)表示,与此同时,在经济更加稳定、利润更加可预测的情况下,许多企业不会削减成本,但经济的不确定性迫使企业更仔细地审查自己的支出Sigma Computing.

“看的一件事是如何优化业务 - 我在哪里可以获得我可以获得的效率,我有多少?”帕尔默说。“有很多问题是普通公司在美好时光中没有有效地回答,因为他们不会专注于优化。”

帕尔默补充说,自从上次经济衰退以来已经有10多年了,一些领导人将第一次做出艰难的选择数据将帮助他们了解如何进行当他们重返工作岗位时。

“我们在过去的11年里有一代董事,并向从未见过预算削减的决策地位,”帕尔默说。“这是惊人的考虑。他们会需要帮助。”

与此同时,稳定性对企业来说很重要,因为他们开始招聘员工和恢复操作时有时会产生剧烈的削减。和稳定性,在不稳定的时期,意味着现金

现金带来了不稳定的股价或借来的钱所没有的保证。然而,即便如此,我们还是要回到分析上来。

“小企业,冒险支持的企业,即使是大型企业也正在获得更多的现金进入,因此您必须拥有足够的现金来实现局面,”梅奈特说。“你怎么知道你需要多少现金?你必须分析你在这种新情况中的表现。”

门宁格补充说,无论组织在应对COVID-19危机导致的经济低迷时做出何种决定他们需要灵活

如果企业过于密切关注一条路径,如果某些东西意外地改变,则无法调整,它遭受损失的风险,而不是在选项中建立的组织。

"你不知道我们将经历多少起起落落,我们也不知道复苏的速度有多快或有多慢," Menninger说。“如果你把这些东西融入到一个无法改变的严格过程中,那么你就把自己绑在了一架火箭、一列火车或其他无法改变方向的东西上。”

办公空间

虽然数据会决定企业如何以及何时能恢复到covid -19爆发前的业务水平,但在企业界,分析也至关重要,因为企业在考虑让员工在经历过covid -19爆发前的实际工作空间恢复工作在过去的几个月里远程工作

坐在桌前,一个同事三英尺,另一个三英尺到左边,还有另一边的一个电脑显示器,而空气被回收和管道通过管道——不再是可行的需要保持一个安全的距离。因此,对于许多企业来说,把所有的劳动力都带回来在可预见的未来,立即行动是不可能的。

组织必须在某些日子雇佣一些员工,在其他日子雇佣其他人。

与此同时,分析可以被用来优化决策关于谁返回与谁一起工作。

商业智能供应商Sisense的首席执行官Amir Orad说:“我们将不再是一个所有人都在办公室里的地方——将有身体上的限制,6英尺的限制,健康方面的限制。”Sisense的平台旨在为商业用户提供数据科学方面的专业知识。所以谁应该和谁一起去办公室——A和B组,B和C组?是哪些人,你又是怎么知道的?”

答案就在数据中。这些信息可以存在于电子邮件和聊天数据中——谁与谁沟通最频繁——以及通过刷卡追踪谁从一层楼到另一层楼与其他部门的人沟通。

数据还显示,由于Zoom和Teams无法拨打电话,一个部门和另一个部门之间的通信可能在大流行期间中断培养相同的合作级别因为他们在同一个空间里,也许他们之间的交流需要恢复。

“您可以使用分析来识别交互,”Orad说。“您可能相信销售和营销应该在一起,但实际上数据显示,销售应在法律和金融旁边,因为他们需要更多的日子。

他继续说道:“在大公司中,分析能够真正帮助你基于数据做出决策,决定谁应该与谁合作。“分析可以提供大量的信息,将不同的数据源连接起来,而没有人想到要将这些数据源结合起来。”

而且当然健康数据也是关键让员工回到办公环境。

一件事主管可以看出他们将他们的劳动力共同带来的是与公众相比,他们的员工中的Covid-19的发生率。如果他们重新打开了他们的门,员工感染率镜子的速度镜子很大,可以假设他们不会生病,因为他们开始上班。

如果即时读取的温度计可用,发烧数据就可以被追踪并用于决策。员工可以在他们进入工作场所时进行检查——如果他们发烧了就会被送回家——一个工作场所的发烧发病率可以与整个人口的发病率相比较。

与此同时,公共数据有助于决策过程,就像它帮助政府经历经济重新开放的各个阶段一样。如果某一地区新冠肺炎病例激增,企业可能想要恢复远程办公一段时间。或者,如果新病例几乎全部消失,或许这将是加速恢复工作的信号。一旦有了联系追踪信息,它将非常重要。

数据,就像它是一个关键工具一样帮助企业抵御经济衰退随着限制的放宽,这对帮助他们前进至关重要。简单地说,分析将推动与重返工作有关的决定

“从根本上说,在每个阶段——稳定阶段、重新开放阶段和增长阶段——你都希望使用可用的最佳数据,这样你就可以做出合理的决定,审慎的决定,这将有助于你的增长,”Ajenstat说。“数据是所有事情的基础层面,你可以使用数据帮助完成每一步。”

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