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在Covid-19流行病中必需的数据素养
由于医疗组织，政府和企业努力处理Covid-19的影响，数据素养比以往任何时候都比以往任何时候都更重要。
数据素养不再是一个选择;这是必需品。
这是数据培训服务提供商Valerie Logan，CEO和创始人的信息，该提供商于周四在会议期间在EVERION.2020，BI和Analytics供应商InsignSpot的虚拟用户大会上发表讲话。
根据Logan的说法，一些组织在2017年开始采用数据文化，并通过2019年继续慢慢获得势头。他们开发了数据扫盲计划，教育超出IT部门和数据分析师的员工数据的语言和用法。
但数据素养在2020年之前对许多企业来说并不高，当数据在许多方面生存至关重要。
当Covid-19于2020年3月开始传播时，医疗保健设施突然处理患者飙升，政府被迫关闭当地经济，并且许多企业面临着几乎完全损失的收入。
数据和分析是做出决定至关重要这将确保医疗组织有足够的呼吸机和个人防护设备，以处理政府机构可以重新打开经济体，以及为企业做出决定留下漂浮的潜在患者飙升。
“数据素养刚刚真实。它不能再忽略，”洛根说。“大流行为我们所有人都有这个个人，不仅在我们的工作角色，而且在我们的个人生活中与我们的朋友和家人一起努力做出关键的生活决定。”
走向数据素养的步骤
但是，组织，不能在一次下降中通过数据文化。需要时间，包括在心态的转变和新技能的学习，这两者都可能是困难和可怕的。
结果，即使数据在目前的气候中是重要的，许多组织仍然抵制了数据文化的发展。洛根呼叫这些组织拖延者。尽管困难和恐惧先驱，但她叫那些出来的那些。
她说，拖延者说，比如“不是正确的时刻”和“其他事情更重要”，并弥补了延迟数据文化发展的理由，例如不知道谁要负责谁。
与此同时，先驱者说数据文化至关重要并尝试弄清楚，他们没有任何其他选择，而是要弄清楚，程序需要一个领导和专注于它的人，并且他们需要使用发射和规模工作智能。
“不采取行动是一种选择，”洛根说。
洛根表示，一旦组织承诺数据识字，有七个关键步骤改变文化和追求劳动力的关键步骤。
在进行步骤之前，其中一个键是承认数据是一种自己的语言，成为数据看法- 开发与上下文中的数据读取，写和通信的能力 - 类似于学习新语言。
“这会让人们说他们不知道如何谈论这种语言，而是可以尝试，”洛根说。
另一个关键是传达数据素养不再只是专家的消息;它意味着最大化组织中每个人的人才。
数据素养刚刚真实。它不能再忽略。 valerie logan.CEO和创始人，数据旅馆
“这是一个心态转变，”洛根说。
当时最终务实地实施开发数据文化的计划时，Logan的七个步骤如下：
- 确定赞助商和领导;
- 制定清晰令人信服的变革案例;
- 制作一个制作的蓝图制定数据文化的数据识字部分而不是单独的技能;
- 探索与替代恐惧的试点研讨会的数据素养;
- 用3-5胜胜地推出务实;
- 通过在组织各级的领导者中忽视自下而上的势头;和
- 通过与人力资源和其他关键部门合作，优化规模规模。
洛根强调的数据文化不是什么，只是培训，并试图让每个人都有一位初级数据科学家。是关于转移到洞察力推动的哲学，促进数据科学家和业务分析师之间的合作，通过数据驱动的决策实现舒适和信心最大化人才。
