Gartner的salam:顶级分析平台有共同特征

每年2月，Gartner都会发布其顶级分析平台排名，这在商业智能领域引起了一些兴奋。

虽然不是唯一的排名顶级分析平台，Forrester Research发布了Forrester Wave和Dresner咨询服务发布了许多不同的排名，其中最著名的是分析和商业智能平台的Magic Quadrant。

今年的《魔法象限》于2月11日发布，它分析了来自22家供应商的产品，给每一家提供了四种类型的产品。四家供应商被评为“领袖”，最高称号。其中三人被命名为挑战者;6、有远见的;9 .利基玩家。

该报告的作者之一、Gartner分析师丽塔·萨拉姆(Rita salam)讨论了Gartner对顶级分析平台的排名影响BI供应商的持续趋势以及未来的趋势在未来几年内推动市场。

在第一部分的Q&A中，salam深入讨论了这份报告和Gartner对顶级分析平台的分析。在第二部分，她谈到了当前的和预期的趋势，以及在未来几年里最有可能利用这些趋势的供应商。

Gartner连续第二年提名Microsoft、Tableau、Qlik和思考点是魔法象限中仅有的四个领袖。在过去的几年中，这四家公司与其他供应商之间有什么共同点吗?

丽塔Sallam

丽塔Sallam:领导者的特点是您在市场上有重大的势头，您正在解决客户拥有的主要产品要求 - 特别是在内容创建和洞察中的易用性方面，以及他们需要的消费者视角能够轻松地从分析内容中获得见解。

领导者倾向于分享市场动力，处理客户的主要需求，他们也倾向于在客户关心的事情上执行得很好，比如支持、产品质量和用户支持。他们也倾向于拥有产品愿景。他们投资的创新领域不仅代表了今天的客户关心什么，而且在这个市场上，现在有一个趋势是更多增强情报机器学习，自动数据准备，洞察生成，数据科学机器学习模型开发，以及对话界面自然语言处理并在可视化的同时解释自己的见解。

你可以看到所有的领导人都在创新领域进行投资。它们都取得了不同程度的成功，但它们的产品和路线图都非常注重创新。

领导者倾向于分享市场动力，处理客户的主要需求，他们也倾向于在客户关心的事情上执行得很好，比如支持、产品质量和用户支持。

在四个，微软和Tableau远远进入领导者象限，而Qlik和Insignspot只是在。是什么让微软电力BI和Tableau The Top Analytics平台，与甚至Qlik和InsignSpot分开？

萨拉姆:他们是最有市场动力的公司。Tableau和Microsoft Power BI都在大多数公司购买分析和BI平台的候选名单上。因此，他们在这一点上有更高的执行能力;它们的动量比另外两个高。

有一群供应商多摩诺,何处这些公司都是在2010年至2015年之间成立的，但在他们当中，ThoughtSpot似乎能够更快地获得关注。是什么让ThoughtSpot与其他类似时代的供应商区别开来的?

Sallam：InsignSpot已成为基于NLP的搜索分析的创新者和领导者，以及增强的分析。他们能够在那些允许普通商业人士在规模上向他们的数据提出非常复杂的问题的创新来探索一个非常令人印象深刻的利基和差异。由于他们早期创新基本上是未来的用户体验 - 我们称之为增强的分析，这是一个用户体验，使增强消费者能够实现，而且因为他们正在投资和提供这些创新和市场积极回应的人创新，我们看到其余的市场，包括其他领导者，开始模仿这些创新。

我们看到一些不同的差异化。Looker通过其优化与云数据源的优化来区分，其敏捷语义模型使公司能够在非常大的数据上以规模提供企业报告和分析。对于已经在云上进行数据管理的公司，Looker绝对区分。但思想标准提供了创新的组合以及势头。

是可持续的吗?

Sallam：现在的其余市场已经开始模仿他们，我会说他们之间的创新差距和市场的其余部分可能随着时间的推移和市场的其余部分也在投资增强分析，在自然语言处理和会话接口中作为一种为更广泛的用户提供更强大的洞察力的方法。

虽然这四个领导者显然提供了顶级的分析平台，但在过去一年中，哪些厂商的平台表现出了最大的改进?

萨拉姆:有两家供应商可能因为他们的交付和平台的创新而脱颖而出。Oracle和黄粉从利基象限移入Visionaries象限，很大程度上是因为他们在增强分析周围的创新，能够提供下一代，AI，机器学习，自动化体验。

Oracle不仅在其基于Web的产品中的差异化，而且在他们的移动产品中，日复一日。黄鳍有交付了信号的创新，这是一种业务活动监控创新，将动态洞察自动交付给用户，而不是让用户首先在预定义的仪表板中启动。在未来的三到五年内，Yellowfin将以多种方式取代静态的、预定义的仪表板，这很可能成为所有用户体验的关键部分。

还有一些供应商的平台在过去一年中相对于市场其他部分有所下滑，它们可能因为没有对新趋势和新功能做出快速反应而被忽略了。

萨拉姆:我想说的是，其他大多数都没有什么变化。另一家有所改进的公司是Tibco，它从梦幻公司(Visionary)转型为挑战者公司(Challenger)，主要是因为其产品的实力，以及我们所关注的一些更好的客户体验和运营执行措施。

谁可能掉了一下是重击。在一点之前，Birst在它之前升高了利基象限Infor收购。收购经常在客户群中存在一些中断。像支持的东西一样有变化以及管理产品开发的方式。支持是那些将人们保持更长的地位的领域之一，因为更有经验的人是更好的支持，更好的是，他们能够提供高质量的支持。当收购发生时，这些功能往往会破坏最多，因此我们在客户体验方面看到了遭受一些损失的Birst，特别是在支持。

编辑注意事项:这次采访是为了清晰和简洁而编辑。