在供应商加入首次CFO之后，IdentSpot IPO可能会来临

当分析供应商揭示它第一次聘请CFO时，猜测思想标准可能在作品中可能会推动作品，同时添加其他六个新高管。

ThoughtSpot，位于加利福尼亚州桑尼维尔的基础，并于2012年成立，星期二将为Mohit Daswani命名为新的CFO。Daswani最近是广场的财务和战略负责人，在那里他帮助金融服务软件和硬件供应商的收入增长了三倍。在那之前他在PayPal之前。

此外，Idanspot添加了Seann Gardiner作为业务发展和拥抱总经理的SVP - 供应商的服务使用户能够实现在现有数据库中进行搜索。ThoughtSpot还任命了负责设计和体验的高级副总裁鲍勃·巴克斯利(Bob Baxley);Park Seong，客户成功与服务高级副总裁;Sumeet Arora，工程高级副总裁;美洲合作伙伴和联盟副总裁Dianne Decena;以及公司发展副总裁Victor Chang。

TreeHive Strategy负责人唐纳德•法默表示:“有两名优秀的员工脱颖而出——首席财务官莫希特•达斯瓦尼(Mohit Daswani)和业务发展高级副总裁西恩•加德纳(Seann Gardiner)。”达斯瓦尼不仅是第一位首席财务官，也是一位出色的员工，也是ThoughtSpot真正的赢家。加德纳被任命负责业务发展和Embrace，这很重要，因为这表明该公司对扩大合作和整合的重视程度。”

雇用近六个月后思想项目筹集了2.48亿美元的风险投资资金这使得该公司的估值接近20亿美元。

分析师认为，该融资往返 - 想法的第五次 - 作为一个迹象表明，一个想法IPO可能会来的，或者供应商可能正在寻求买方。当时，Sudheesh Nair，Insignspot的首席执行官表示，一个想法IPO并不迫在眉睫，而是他最终看到它公开了。

第一次聘请财务总监可能是一个标志一个想法的IPO正在越来越近。

这似乎非常像一个大楼和上市行列的建筑物。特别是首席财务官的位置被认为是投资者花费的金钱，我有点惊讶它的思想标准。

星座研究公司(Constellation Research)的分析师道格·亨森(Doug Henschen)说，“这看起来很像是高层和进入市场级别的建筑。”首席财务官的职位被投资者认为是值得花的钱，我有点惊讶这是ThoughtSpot的第一个职位。让一位敬业的专业人士担任这一职位，可以帮助初创公司向投资者提供财务透明度，让他们了解收入增长、现金流以及初创公司消耗资本的速度。”

虽然聘请Daswani最符合逻辑地表明了ThoughtSpot的首次公开募股(IPO)，但考虑到所有7名新员工都被认为是供应商也在为被收购做准备。

Henschen并没有说ThoughtSpot正在寻找买家，但他指出，近几个月来，ThoughtSpot已经采取措施提高平台的互动能力云服务提供商。

“在科技雇用中，我将注意到，特别是在雪花等云数据库上运行的拥抱发展 - 去年他们介绍了拥抱的原因 - 这是谷歌在2019年收购的重要差异化因素“亨森说。“支持和增长的迹象红移例如，可以发出努力越来越靠近AWS的力量。“

由于AWS是目前唯一一个没有BI平台的主要云提供商，因此AWS收购ThoughtSpot——尽管纯属猜测——是有道理的。

“我仍然期待AWS在商业智能和分析方面有所提升，”Henschen说。

与此同时，Forrester Research的分析师分析师博士埃弗尔森（Boris Evelson）指出增强智慧和机器学习最初与其他BI供应商分离的思想专门的功能已成为更标准的标准。

就像亨森一样，他没有说这使得想法成熟的收购，但它使其变得更加困难。

“Forrester对来自客户的思想特征有了很大的兴趣，”Evelson说。“但是，认为，由于大多数领先的BI供应商引入了类似的能力，IdentSpot的原始分化 - 会话用户界面和增强分析 - 正在侵蚀。”

法默曾在微软和Qlik担任高管。他表示，虽然聘请达斯瓦尼可能会让人联想到ThoughtSpot的IPO，但同时聘请7名高管可能会引发担忧。

他说，带来如此多的领导人员，如果没有适当管理，可能比生产力更具破坏性。

“Bob Baxley和Sumeet Arora都是强大的雇员，[目前的产品SVP] Raja Mukhopadhyay已经做出了优秀的工作，但为工程团队添加了如此多的高级人才可能非常难以管理，”农民说。“战略，战术甚至个人优先事项会导致摩擦。”

除了新人的涌入本身，农民想知道Nair，仅仅三个月前才进入了与Qlik Ceo Mike Capone的公共吐满超过竞业禁止协议，将能够同时管理七个高级管理人员的整合。

然而，Farmer补充说，考虑到招聘的质量，他只关心ThoughtSpot让新员工与现有员工良好合作的能力。

“这支球队随着时间的推移而达成，落户到位，让组织有机会将其平衡转移到每枚新雇用，我会更加对成功充满信心，”他说。“现在，曾把所有这些创造性和商业能力扔在一起带来了可能太多的战略和管理复杂性。如果他们正确地，有一个爆炸性的机会，但爆炸物可以处理棘手。”